宝运莱制药商学院&实力国际第二期“头脑导图”特训营顺遂结营！

宣布时间：

2016-11-14 21:43

泉源：

　　2016年11月3日，由宝运莱主理的《宝运莱制药商学院&实力国际第二期“头脑导图”特训营》在圣爵菲斯大旅馆顺遂开营啦!

　　宝运莱制药陈董事长在开营仪式上讲话

　　11月3日8点39分，陈福元董事长在特训营开营仪式揭晓讲话，向来自天南地北的80多名宝运莱家人们体现了真挚的接待。他说，今年是宝运莱制药由把控营销向精准营销转型的主要阶段，也正值2017年预算的启动阶段。通过对几个省的市场的走访与考察，发明有些市场在头脑看法、谋划转型、团队治理、目的治理以及自身向导力等方面，遇到了一些疑心或者障碍，需要获得支持。为此，宝运莱商学院组织了头脑导图这门课程。走得太快，有时要有停一停的明智，通过学习，让灵魂跟上自己的脚步。学习不是为了网络一大堆资讯，由于知识不是实力，知识与准确的头脑，与勇气、立异、行动团结到一起，才是实力。学习的基础目的是为了改变，改变的焦点点是改善心智模式，开发自我潜能。为了搞好这次的学习，希望每个家人做到三个遗忘：遗忘身份，遗忘年岁，遗忘事情使命，全力以赴进入学习状态。宝运莱有“学习事情化、事情学习化、学习团队化”的文化，学习也是为了更好地事情和生涯。今天选在8:39最先，取的是“地山谦”的卦，也是希望所有人都要要有谦逊和空杯的心态来看待学习，收获满满，回到岗位后，创立出越发骄人的业绩。

　　实力国际总裁骆政华女士讲到今年四月，宝运莱制药与实力国际相助，在韶山开启了首期商学院训练营。十一月，又迎来了80多位学员，共聚一堂，启动第二期的商学院集训。上个世纪70年月，英国研发出“头脑导图”的课程，之后许多天下500强企业，都开办了“头脑导图”的课程。潘曙光教授，则是中国唯逐一位获英国授权的“头脑导图”讲师。今天各人欢聚一堂，配合学习影象头脑，治理头脑和系统头脑。

　　头脑导图培训讲师——潘曙光教授

　　潘曙光教授以诙谐和睿智的方法开启了本次课程，并要修业员做到行动加入和头脑加入，他将实时在课堂中检测。正式开讲前，潘教授请五位同砚上台自我先容，列位学员均踊跃参会认真学习，并熟练掌握“头脑导图”，一直提升自我，提高自己头脑能力及生涯质量。

　　潘教授指出，现代人的头脑方法都是线性头脑，而通过这两天的培训，将让头脑重启，从线性头脑转化为发散性头脑。现在海内有许多头脑培训，停留在外貌，仅为绘图工具，不可从基础上改善头脑，而我们要将头脑导图融入生涯，抵达“头脑导图生涯化，生涯头脑导图化。”学习用手工及软件绘制头脑导图，并用头脑导图剖析、解决生涯中的问题。头脑导图的特点是“全、强、快、广”，在剖析人大脑的基础上得出，人脑关于实物、图形、修建的影象十分深刻，1974年英国最先推广“头脑导图”这一看法，并最早在日本普及。迄今，全天下头脑导图培训师的总数，日本占了90%。英国称之为MindMap，台湾称之为心智图。

　　潘教授通过“左脑剖析细节，右脑纵观全局，左右并用开发全脑头脑”这个口诀，以指导学员相识头脑导图的内在寄义，并更好地通过它开发全脑头脑。通凡人们习习用左脑思索，但左脑与右脑必需同时运转，才华不局限。信息时代已经竣事，智能时代已经到来，未来是属于拥有全新头脑的人。直线头脑的本钱很高，头脑必需在发散的基础上收敛，提炼，不然为妙想天开。有许多问题，暂时无法得出谜底，但放在历史，或是放在未来，则可得出结论，这就是头脑在时空立体上的延伸。头脑工具好比瑞士军刀，而头脑导图则是工具中的工具。不少名人以及著名企业，都通过头脑导图这一工具，提高了事情效率，节约了事情本钱，完成了许多看起来不可能的项目。头脑导图通常用于一样平常生涯、念书学习、治理时间、团队建设，其中一样平常生涯还可包括旅游、重大决议等。

　　潘教授说，改变头脑从改变头脑模式最先，要打造视觉型团队。头脑导图对高效相同同样有所看法，相同前，周全剖析对方抓痛点，挖掘需求，做计划，美化梦想。潘教授同时给学员演示了，怎样运用头脑导图整理客户信息，宣传公司产品，并组织学员以小组为单位下手自主绘制头脑导图。学员现场就所学内容，向潘教授提问，例如，怎样举行发散性头脑，怎样判断头脑导图优劣，怎样突破固有头脑模式等等。

　　聚会现场各人起劲互动

　　集训举行到尾声，学员们都通过两天的学习，借助头脑导图举行案例剖析，并通过扑克游戏让学员们引发头脑的潜能，提升问题剖析总结能力。而课程的压轴环节，则是SWOT剖析法，有逻辑和条理地睁开头脑，绘制清晰明晰的头脑导图。

　　集训的效果验收，则是各小组配合绘制一张头脑导图，讨论怎样以有限的财力，物力谋齐整家水果摊。各小组讨论热火朝天，充满士气，团队展示阶段更是有理有据，令人信服，既脚扎实地，又志存高远。潘教授都不禁叹息道，终于知道公司效益高的缘故原由了。

　　2016年11月04日，宝运莱商学院第二期顺遂结营

　　董事长解读宝运莱的共生谋划与尖品战略

　　头脑导图课程竣事后，宝运莱制药董事长陈福元先生用一个小时的时间，给我们分享了《宝运莱共生谋划与尖品战略》。陈董说，宝运莱共生谋划与尖品营销战略，是宝运莱多年实践总结提升形成的奇异文化和谋划战略。共生谋划是基于宝运莱的现实、顺应市场的纪律、从“天道酬诚、利他共生”的焦点理念出发形成的谋划头脑系统;而尖品战略则是在共生谋划的基础之上举行聚焦突破的战略决择。宝运莱的利他共生谋划文化较好地解决了做人、做事和做自己三个问题。治理的实质是做事，做事的偏向是乐成之道;谋划的实质是做人，做人的的偏向是幸福之道;无论做人照旧做事，原点在于做好自己，做自己的实质是战胜禀性，改变不良习性，挖掘潜能先天，找到生命的真义，做自己的偏向是醒觉之道。生命的品质取决于准确头脑、热爱和行动三者的乘数，我们主要的是要改善宝运莱头脑模式，使宝运莱的共生谋划实践一直取得崭新的丰富的效果。

　　陈董事长以“强骨生血怎么卖”举例说明利他共心理念和尖品战略在现实中的运用。他指出，产品模式的要点是单点突破，客户模式的要点是虚拟署理，推广模式的要点是区域领先，生长模式的要点是专业聚焦，收入模式的要点是渠道倍增。在共生谋划的实践中，有三个不可支解的要害：理念+行动+做自己�；怀捎夷跃傩行蜗笸纺�，就是“棋盘+算盘+罗盘”。主要的是理念要贯彻究竟，“棋盘”可以资助我们悟到许多原理。“棋盘”是模拟的宇宙、虚拟的战场、浓缩的人生，棋盘定位定局，让我们去悟做人的幸福之道。氖抵胜于夺势，你是什么样的一个名堂和境界，基础的工具是你抱有怎样的信心。“利他共生”是宝运莱的焦点理念，“利他”的理念落地到谋划，就是怎样建设客企关系、挖掘主顾价值并举行“价值链”治理;价值的挖掘要有“尖”头脑、“用户”头脑、“情景和剧本”头脑，找准宝运莱用户的“痛点、尖叫点和爆点”，实现从把控销售向精准营销的转型，更有偏向更有用果地做事;“共生”的理念落地到谋划，就是怎样建设相助网络、提升内部效率和确保盈利泉源，举行“利益链”的治理。“利他”与“共生”团结在一起的实践，解决了宝运莱的谋划理念、商业模式、运营模式等顶层系统设计问题。

　　接下来的要害是行动和要领，“算盘”定命定业，让我们做事有要领有能力，追求乐成之道。企业中运用算盘的原理，焦点的就是三条：做事要有条不紊，做事要团队协作，做事要会算账。在详细实践中，一是要通过“四合一”的原理原则去学习并运用好阿米巴谋划;二是要明确在互联网+时代，运用好宝运莱的“三支持(PPS)+4C”营销规则，营销职员要做微营销专家、愿景构建专家和价值驱动专家，提供协同和专业效劳;三是要创立性地执行“建+会+游”或“炼+会+娱”三个行动;四是要遵照孙子兵法“道、天、地、将、法”五个致胜要点的指引，掌握好“六个要点”，提升市场竞争取胜的操盘能力和业绩水平。

　　无论棋盘与算盘，都要能回归到原点，并能依此找到落脚点，那么我们可以借用“罗盘”来悟到中心的一些原理。风水师用罗盘来精准校对方位偏向和勘探地形，资助改善情形改善运气。我们企业人也要有心中的“罗盘”，随时举行觉察、反省和迁善，向内挖掘潜能，将优美的品质活现出来，活出自己生命的精彩。以是罗盘是定心定向，宝运莱要打造学习型的组织，笃行知行合一，作育自己强盛的“心胜力”，做最好的自己，这是醒觉之道。只有这种醒觉，我们才有可能抵达人与产品“六合一”的谋划高度。

　　刘艳总司理揭晓结营总结

　　刘艳总司理针对此次学习讲到企业要借势借力，与其造船出海不如借船出海，借大康健的趋势，精工细琢，将市场做好做大。现现在，整个医药行业在大洗牌，当别人不动的时间，正是宝运莱时机，这一点，从四川开了个好头，逐渐生长到天下各个市场。企业赢在学习，胜在改变，必需把今年岁情整合好，把明年岁情妄想好。用尖营销打造尖团队，打造企业价值，年底预算要有通盘头脑。学完用完后怎样去创立，要团结市场现实，去创立奇异的模式，因此，学以致用最主要。在赢市场方面，以业绩语言，以业绩为导向，树立团队信心，信托产品，信托团队，并做好预算，妄想明年。现在年的业绩，则有5个市场凌驾100%的增添，包括陕西、四川、安徽、河南、湖南。而其他市场，则可以总结今年度履历，借鉴业绩领先的市场事情履历，用以冲刺今年度剩下的月份业绩，以突破目的，实现里程碑式的增添。

　　刘艳总司理体现，通过学习，通过头脑方法的改变，以更好增进企业生长，树立信心，谋划明年，通过全体员工起劲，团结一致，让宝运莱业绩步步高升。

　　第二届宝运莱商学院头脑导图培训圆满结营，关于爱学习的宝运莱家人们来说，这是一个全新的最先。左脑剖析细节，右脑纵观全局，左右并用开发全脑头脑。通过本次学习家人们受益良多，头脑导图将指导我们以后的事情和学习，一直提升自己头脑逻辑性，为宝运莱制药的生长再添精彩一笔。

不忘初心，健行致远——宝运莱制药陈元福董事长2017新春寄语

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