宝运莱制药召开半年度营销事情聚会
宣布时间:
2014-09-01 20:42
泉源:
打造直营市场、 实现新的跨越
7月14日,风和日丽,在漂亮的石燕湖畔,湖南宝运莱制药2011年半年度营销事情聚会盛大召开。加入本次聚会的有全体营销中心职员、公司全体党员、中层干部及车间班组长共计60人,聚会内容富厚,有履历总结、有事情安排、有拓展训练、有培训学习。短短一天的营销事情聚会,既是半年度全司事情总结会,也是下半年岁情发动会;既是营销职员的一次集中训练,也是全体党员的一次体验运动;既是将事情与学习有机统一起来的公司运营运动,也是将PK精神贯串始终的营销实战演练。
本次聚会在内容和形式上都举行了立异:一是导入节目主持的机制,公司向导不再只是坐在台上,而是遵从全天运动的规则,经常变换角色同员工打成一片;二是将实战演练和团队PK贯串全天的运动,使事情总结、使命安排、营业培训和拓展训练等内容细密的团结起来。全体职员按天下销售区域划分为华北、华南、华中、江西、西北、西南、湖南七大战区,公司党员干部、生产一线班组长划分充分到各大战区,聚会以团队士气PK作为最先,60人分成两对,在陈总的指挥下选队长、订目的、定赏罚、喊队呼,各人很快就进入了角色。紧接着营销中心的销售精英们用五分钟PPT的形式总结了上半年的销售业绩以及下半年的事情妄想。通过对上半年业绩审核,公司评选出周波同志为半年度销售冠军、王代龙同志为半年度同比增添排名第一、廖治赛同志为半年度回款率最高三项大奖,获奖代表划分举行了履历分享。副总司理刘艳也对下半年营销事情举行了总结和安排,她强调下半年主要事情步伐有三大点:一是咬定一个目的,死死咬定45000件销售目的使命不松开,湖南确保10000件,外省35000件,一切营销事情围绕目的百分百告竣来开展; 二是实现两个突破:北京、上海两个零点市场的突破,主流连锁和商业直接相助的突破;三是抓好三件大事:全力以赴打造好湖南本土直营市场,整年稳住10000件;省外市场销售确保增添30%以上,整年不低于35000件;加大临床开发力度。
下昼我们开展了巨人脚步、破冰、龙舟竞渡等拓展训练,主要目的是增进各部分岗位之间的相同、协调,增强团队的相助意识与协作精神。各大战区成员出谋划策,细密配合,本次竞赛评选出巨人脚步一、二、三名和龙舟竞渡冠军大奖,支付汗水,收获快乐!各人一直坚持着高度的热情,衣服湿了又干、干了又湿,喉咙嘶哑了依然坚持着高昂的士气,各人都在为各自战区的业绩起劲,都在为争取全天的冠军而斗争! 晚上我们有幸请到了康博药业营销副总高玲女士,她对我们举行了目的、心态、时间治理等方面的培训,她运用自己的理论知识与实践履历与各人互动演练,生动而生动,收到了很是棒的培训效果。最后,陈福元总司理对此次活行动了总结讲话:他说一定要认真贯彻落实集团公司上半年度经济聚会精神,夯实治理基础,实现直营模式,临床营销和回归主流市场的突破,确保实现目的使命。提倡全司一是要拥有梦想,不扬弃不放弃,始终坚定信心,充满激情;二是要一直提升能力和素质,配合生长;三是要立异务实,切实验动,一直提升执行力,贯彻落实“比什么都主要”的看法,在各自的岗位上立功立业,用业绩语言。
通过全天的PK降生了本次运动的冠军团队——江西战区,并揭晓了冠军大奖。本次营销聚会使各人进一步明确了目的,体验到团队斗争的快乐,收获了履历与知识,全天的议程到破晓竣事,各人依然意犹未尽,一天的收获快乐洋溢心中,令人回味,各人感应身心都获得了松开,拓展了视野又获得了意志的磨练,增进了相互的情绪,增强了团队协作精神,大大提高了公司影响力与凝聚力。(办公室 肖巧)